日前，复旦大学召开校院（系）两级管理改革推进研讨会。许宁生校长强调，学校有信心进一步扩大试点院系的管理自主权，将管理重心下移。同时学校各职能部门要主动梳理决策程序和工作流程，加强衔接，形成合力，建立校院（系）两级责任共担的管理机制。
许宁生强调，各试点院系要把握推进两级管理改革的总要求，把认识统一到“双一流”建设的高度上来，紧紧围绕“双一流”建设的核心要求确立发展目标，以目标管理为导向，规划改革路径和资源配置方案，完善内部治理，推进事业发展。学校相关职能部门要深入研究，积极对接试点院系需求，努力激发院系办学活力。一是支持院系根据学科特点推进队伍建设。在“双一流”学科发展规划和建设目标明确的前提下，支持二级院系完善人力资源规划，努力促进各类人才队伍良性发展。二是支持院系围绕中心工作统筹资源使用。加强对资源的统筹协调，在经费使用和物理空间方面给予试点院系倾斜的政策，努力满足试点院系的发展需求。三是支持院系以内涵建设为核心争取学术资源。支持以科技进步、国家需求、国际发展趋势为导向的，以一级学科为基础的跨学科门类的融合创新，把各类研究机构打造成学科建设的旗帜。四是支持院系“双一流”建设的核心任务。院系要设计好工作任务推进方案，学校将给予优先支持，用于试点院系打造学术成果、培养优秀学生、建设人才队伍。
许宁生要求，各试点院系进一步完善院系治理架构，加紧健全内部管理各项制度。学校相关职能部门要尽快启动具体改革方案的制订，把共识变成具体行动。
（信息来源：复旦大学新闻网）
